发布于 09-23 10:15
到2026年，律师最担心的业务问题竟然是...
最近，Agile Market Intelligence对101名律师展开了一项单题问卷：关于2026财年法律业务及执业状况，律师最担忧的是什么？结果显示，律师的核心担忧集中在五大方向：人工智能、经济地缘不确定性、监管合规与行业市场等多元挑战。AI虽最受关注，但现实是律师正面临多线作战的压力，既要应对技术冲击，又要扛住内外部环境的挤压。
AI是超四成律师的首要关切
应用焦虑远大于替代焦虑
41%的律师将“AI的应用发展”排在首位，担忧人工智能对职业的影响，以及如何应对由此产生的安全风险。这背后其实是律师对技术把控与能力适配的顾虑，而非单纯害怕AI替代律师工作。
从实际风险看，lawyers weekly的子品牌HR Leader有数据披露，不足半数（43%）的机构会审计AI工具，侧面印证了律师的担忧并非空穴来风：AI安全的核心漏洞不在技术本身，而在使用流程的“空白”。部分律所将AI用于合同审查却未设置人工复核节点，导致行业惯例、隐性风险的漏判，更有甚者用通用大模型处理未完全脱敏的涉密案件。
AI不是替代者，而是重构工作流程的提效工具，律师的核心任务是建立清晰可控的AI使用规则，既要让技术合规落地、规避风险，也要精准释放AI工具价值，避免陷入“为用而用”的误区。与其焦虑AI会抢活，不如主动梳理哪些工作AI可辅助、哪些必须律师主导，人机分工、各司其职，才是化解AI焦虑的关键。
经济动荡下的律师角色正在重构
市场对综合风险管理的需求日益增长，对监管合规要求的重视程度不断提升，同时还需要清晰理解外部压力如何影响财务与运营成果。26%的律师担忧“经济动荡不确定性”对法律执业的冲击，这一数据背后，是法律服务逻辑的深层变化——客户不再满足于律师给出法律意见，而是需要律师提供战略指导。
全球律师事务所其礼（Clyde&Co）负责人将当前阶段定义为律师行业的多重危机期，认为过去的客户找律师是出了事解决问题，现在不少人是为了预防风险。经济下行期，中小企业怕踩坑，大公司怕错失机会，连初创企业都在想怎么用最少的钱把法律风险兜住。比如跨境贸易律师，如今不仅要懂进出口法律，还得预判某国政策变动对供应链的影响，甚至要结合经济形势给出“是否暂停合作”的战略建议；企业并购律师则需额外评估地缘风险对交易估值的冲击，这些都是过去业务中少见的需求。懂客户行业、懂落地政策，才是当下客户真正需要的律师能力。
监管合规是持续痛点
22%的律师认为“监管压力”是长期难题。法律框架变动带来的风险其实是合规复杂性升级了。过去三年法律顾问的焦虑多源于“监管不再有明确答案”，按去年的规则做了内控，今年又出了新的行业监管细则。监管机构只划定底线，却未明确如何落地，这就要求律师不能再用模板化合规，而要把模糊的监管要求转为客户能执行的具体动作。对律师而言，应对监管压力的关键是吃透监管逻辑，知道监管机构关注什么、风险点在哪里，才能帮客户不踩红线。
中小律所与基层律师的生存焦虑
11%的律师担忧涵盖行业竞争加剧、职场文化、律所资金短缺等，本质上是资源分配不均与行业生态的问题。部分中小律所业务不稳定，扎堆做传统诉讼，大所也打“低价牌”，不仅卷入同质化竞争，也够不到企业合规、家庭财富规划等细分领域的机会；有律师不适应律所的办公模式，沟通效率下降，新人培养断层；公益律师愁资源，法律援助的案子做不完，可资金人手却跟不上，力不从心；独立律师愁创收，上个月接了两个大案，这个月就空窗，稳定客源比打赢官司难，律师群体一直在被大环境推着走。
律师如何布局才能持续领跑？
面对技术快速迭代、客户期望升级、利润率收紧的诸多挑战，能在行业中拥有一席之地的律师，必然是那些聚焦专业成长、主动打磨能力的人。首先，做好品牌定位。无论你是律所合伙人、高级律师、企业总法顾问，还是仍在寻找定位的青年律师，专业IP的重要性远超你的想象。
你的专业形象实则是客户、同事每一次与你互动后对你的综合认知：从书面工作的严谨度，到庭审策略的应对逻辑，每一个细节都在定位律师能力。让信任的同事、客户描述合作感受，对比你对自己定义的职业标签，两组答案的差距，或许正指向你未来一段时间的发力方向。但一味聚焦专业声誉，而忽略软实力，如待人亲和的沟通力、跨团队协作的配合度、高压下情绪控制力，这些往往是金牌律师与普通律师的差别所在。
其次，布局未来，投资技能。适应人工智能、流程自动化、ESG合规、网络安全等新兴趋势。主动思考，前瞻性地跳出自身执业领域的局限。这并非要求律师一夜之间成为新领域专家，而是要有意识地补充技能，让自己始终贴合行业需求，在法律专业之外，选择一个赋能业务开展的方向坚持深耕。持续的学习投入会在时间维度上产生“复利效应”，形成难以复制的专业优势。
最重要的，在职业倦怠常态化下，精力管理就是生产力。法律行业高压叠加，早已不是熬夜卷工时就能出头的时候，谁更会分配精力，把有限的心力花在正在高价值事务上。
法律市场的变化节奏不会放缓，客户的期望也只会持续提升。法律市场的变化节奏不会放缓，客户的期望也只会持续提升。AI发展驱动技术适配，经济动荡推动角色重构，监管趋严促进能力升级—— 这些看似负面的担忧，其实都是行业发展的催化剂。对律师而言，明确个人职业目标、清晰规划成长路径，以主动姿态拥抱行业趋势、融入变革浪潮，才能在市场迭代中把握更多先机。
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