律页科技 Logo
首页
解决方案
效能律所私有AI中枢AI 智能作业系统
品牌AI影响力升级数字人代运营
资源观点
资源文书资源法律导航
观点法律社区律页声音
有关律页
团队介绍加入律页联系律页
律页科技 Logo
首页
律页

产品与解决方案

首页律所私有AI中枢AI 智能作业系统AI 影响力升级 (GEO)AI数字人代运营

资源与观点

文书资源法律导航法律社区律页声音

关于律页

团队介绍加入律页联系律页

用户协议

数据使用声明Cookie使用政策文档发布协议隐私条款用户服务条款

关注我们

律页公众号

律页公众号

律页微博

律页微博

2023-2026 北京律页网络科技有限公司版权所有ICP经营许可 京B2-20254773京ICP备2023007930号-4京公网安备11010502056436号
北京律页网络科技有限公司 联系方式: 400-966-9558地址: 北京市朝阳区新华科技大厦13层1316室
文书模板  /  企业文书   /  

公司薪酬管理规定

公司薪酬管理规定

公司薪酬管理规定
目的
为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。
适用范围
本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。
工资结构
一线员工工资
月工资计件工资+加班工资+工龄工资+奖金
实习生工资暂定1500元,超出部分计入技术工资。
技术工工资
月工资基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)
技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪200元。
技术津贴标准具体如下表:
技术等级
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
技术津贴
100
200
400
600
800
1000
1200
职级
4级
5级
6级
7级
8级
9级
10级
样品工资
月工资基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)
技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪300元。
技术津贴标准具体标准如下:
技术等级
1级
2级
3级
4级
5级
技术津贴
100
300
600
900
1200
职级
3级
4级
5级
6级
7级
班组长工资
月工资基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)
管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪200元
管理补贴具体标准如下:
岗位等级
1级
2级
3级
管理津贴
200
400
600
职级
4级
5级
6级

主管工资
月工资基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)
管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪300元。
管理津贴具体标准服下:
岗位等级
1级
2级
3级
管理津贴
300
600
900
职级
7级
8级
9级
部门经理工资
月工资基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)
管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪500元。
管理津贴具体标准如下:
岗位等级
1级
2级
3级
管理津贴
500
1000
1500
职级
10级
11级
12级
总监工资
月工资基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)
管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪800元。
管理津贴具体标准如下:
岗位等级
1级
2级
3级
管理津贴
800
1600
2400
职级
13级
14级
15级
工龄工资
新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪200元。
工龄工资计算以劳动合同期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。
中途离职,按最近一次入职计算。离职前工作不计算工龄工资。
在发放前离职(包括辞职、辞退)人员,已提出辞职申请或已经审批同意的员工,不享受工龄工资。当月事假超过7天不享受工龄工资。
工资计算方法
加班工资
因工作需要,进行加班必须有部门主管(经理)同意,并填写《加班申请单》,无加班申请单按《员工手册》考勤制度4.1条处理。
公司综合计算工时制和不定时工时制不计算加班工资。
加班工资的计算:加班工资(基本工资+津贴)268加班时数。
事假和非工伤假期间不计发工资,期间基本工资、津贴、加班工资、工龄工资、奖金(提成)为0。
在发工资前请假10天或请假超过30天,且在发工资时仍未上岗。工资暂停发放,到岗后一并发放,社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。
试用期员工工资按该员工实际出勤天数计算
正常离职员工工资在公司发工资时一并发放。没有特批不得立即结算工资。
薪资调整
公司薪酬调整根据职等职级和《岗位异动管理办法》,结合考核结果确定。
根据职等职级进行调薪时每个岗位最多可调整2级。一年之内最多调薪不得超过4次。
同一职等调到最高职级时,薪酬无法再调。
岗位异动,薪酬同时调整,薪酬调整幅度不得超过职等和职级规定的薪资。
原则上薪酬每年只调整1次,根据员工个人能力和工作业绩进行确定。
试用期员工转正:经部门、经理考核合格后,有员工本人填写《转正审批表》,逐级报批后,由行政部通知财务部开始调整薪资的时间,调整后的薪资标准。
附则
本薪酬调整管理规定解释权属行政部。
本薪酬管理规定有董事长(总经理)批准后执行。
根据法律本管理规定公示7天,7天内员工无异议后只第8条执行。

从文书模板开始,法律工作更轻松。

文书标签图标

文书标签

企业文书分类

板块:
人力资源
功能:
规定
模板介绍图标

模板介绍

业务类型:
企业文书
发布时间:
未知
发布方:
未知
作者类型:
其他
权威性:
机构级
关键词:
薪酬管理、工资结构、工龄工资、加班工资、管理津贴、薪资调整
摘要:
本规定旨在规范公司员工薪酬管理,确保薪酬体系的外部竞争性和内部公平性,通过合理的工资结构和激励机制提高员工积极性。规定详细列出了不同岗位的工资构成,包括基本工资、技术津贴、管理津贴、加班工资、工龄工资及奖金等,并明确了工龄工资的计算方法、加班工资的计算标准以及薪资调整的原则和程序。此外,规定还涉及试用期员工工资、事假和非工伤假期间的工资处理、以及薪酬调整的管理流程。本规定由公司行政部负责解释,经董事长(总经理)批准后执行,并在公司内部公示7天后正式生效。

从文书模板开始,法律工作更轻松。