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校园模拟招聘会策划书_2023年

校园模拟招聘会策划书_2023年

校园模拟招聘会策划书
关于整个活动的安排和流程
活动主题:
感受就业压力,激情带活动力。
活动目的:
为提升广大学生的就业意识,培养学生的就业技能,活跃校园就业、创业气氛,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我,完善自我,挑战自我的机会.
活动宣传:
宣传部做好本次活动的宣传动员工作.
活动前期准备
a)邀请评审嘉宾.
b)准备好活动时所需要的知识问题
c)制作报名表及比赛通知单发给各个院系
d)活动场地
初赛活动流程
本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入校就业创业服务部办的决赛!
活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来.
第一环节:自我介绍
在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍.
第二环节:在做完自我介绍后从信封里抽一个,每个信封里有一个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法.
第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评).
第四环节:进行亮分,评审打分,由一位同学统一计分.
第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单.
决赛活动流程
第一环节:主持人介绍评委和嘉宾
第二环节:XXX致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。
第三环节:应聘开始
A.竞聘演说:包括自我介绍,对职位的认识及以后的工作思路,时间1分钟30秒。
a)主持人串词。
b)竞聘者演说。
c)评委评分。
B.结构化面试:选手将现场抽一道题进行回答,回答时间3分钟。
a)主持人串词。
b)应聘者现场大屏幕滚动抽题,由主持人说出题目。
c)应聘者答题。
d)评委评分。
C.情景化面试:专业评委将对应聘者进行现场即兴提问,每位评委对本岗位应聘者进行提问,每位选手问一个问题,回答时间3分钟。
a)主持人串词。
b)评委对应聘者进行一对一提问。
c)应聘者进行回答。
d)评委评分。
D.无领导小组讨论。
应聘者分为两个小组,轮流对一个案例进行7分钟的讨论,之后每组推荐一个代表陈述本组观点,限时3分钟。
此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力,在应聘者讨论的同时,评委对每个应聘者评分。
第四环节:每位评委对此次招聘进行点评,同时工作人员进行记分统分。
第五环节;XXX宣布获奖名单。
第六环节:主持人宣布比赛结束。
活动时间地点
活动时间为4月14日,
活动效果预测
通过参加模拟招聘会,提前感受应聘面试的氛围,从而找出自身差距,可以在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.
关于宝洁公司招聘的策划
宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分:












门技术并且怎样将它用于实际工作中

职位选择
人力资源主管1名
人力资源管理专员10名
市场销售人员2名
财务人员2名
售后服务人员2名
职位要求
1.人力资源主管1.全面统筹规划公司的人力资源战略;
2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;3.向公司高层决策者提供

2.人力资源专员人力资源部门职责:负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才,工作内容为招聘,培训,绩效考核,薪酬,福利,员工关系六大模块。
人力资源专员岗位职责:
1)根据公司实际情况和发展规划,协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策,负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2)负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
4)制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则,负责人才引进工作的计划与落实,负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核,并提交总经理决定。
5)制订人力资源专业培训计划,负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施,负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案,并提交总经理决定后执行。
6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准,并及时监督、检查其执行情况。
7)负责职能机构人员编制的核定与人事调配,执行职能考核,就公司重大人事任免事项提供参考依据。
8)制订人力资源部门年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。
9)负责人事劳资部门的管理制度建设,建全和完善部门工作程序,不断改善工作质量和服务态度,做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
10)负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜,及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。
11)收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告,负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。
12)负责完成总经理临时交办的其他工作。
责任:
(1)对人力资源部门工作目标和计划的完成负责。
(2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
(3)对公司招聘的员工素质负责。
(4)对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
(5)对已批准的奖惩决定执行情况负责。
(6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
(7)对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
(8)对人力资源部门工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
3.市场销售人员
一,岗位职责:







二,岗位要求:



4、语言表达能力强,英语CET4以上。熟悉操作MicrosoftOffice办公软件。
5、工作认真、积极,有高度的责任心,具有敏锐的市场眼光和良好的职业操守,有明确的个人职业规划。成熟的沟通技巧及良好的团队合作精神。

4.财务人员1.财会专业本科及其以上学位2.具有较好的交流、沟通和组织协调能力;3.熟练使用计算机及财务专用办公系统;4.身体健康。
5.售后服务人员售后服务人员要求
(1)热情、真诚、迅速、周到、礼貌地为客户服务。
(2)保持仪容、仪表端庄、整洁、话语清晰、亲切。
(3)保持工作环境的清洁、舒适。
专业素质
(4)在为客户进行服务时,要精良使用专业术语。
(5)熟悉公司所经营的各项业务,及当前的收费标准。
(6)掌握和熟知各项业务的动作流程及相关专业知识。
了解客户的需求
(7)根据客户的需求,积极向客户介绍公司所经营的各项业务及相关服务。
(8)以熟练的业务知识,增强客户对公司的业务及服务的信心。
回复形式;电话回复、信函回复、上门回复。
记录客户意见及建议
(9)有效记录客户意见及建议,做到记录详细准确。
故障处理业务标准及流程
(10)为客户提供24小时客服中心热线电话服务。
附录
面试结果评价表



招聘者
得分
应聘者









































































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日常办公分类

板块:
项目计划书
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模板介绍

业务类型:
日常办公
发布时间:
2023
发布方:
未知
作者类型:
其他
权威性:
未知
关键词:
模拟招聘会、就业意识、就业技能、校园活动、招聘流程
摘要:
本策划书详细规划了校园模拟招聘会的活动安排和流程,旨在提升学生的就业意识,培养就业技能,并提供一个展示自我、完善自我、挑战自我的平台。活动包括初赛和决赛两个阶段,涵盖自我介绍、话题阐述、评审提问、亮分等环节,以及宝洁公司招聘的策划部分,详细描述了职位选择、职位要求和面试过程。通过此次活动,学生可以提前感受应聘面试的氛围,找出自身差距,为未来的就业做好准备。

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