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业务员违规处理规定

业务员违规处理规定

业务员违规处理规定
针对业务员违规现象频出,经公司研究决定,特制定相关销售违规处理规定,相应规定如下:
一、 “飞单”的定义
“飞单”,是指“业务人员把自己所在公司的客户订单,通过各种手段转移至别的公司或者竞争对手处去生产,以谋求利益为目的的行为”。
二、 “飞单”的处理规定
1. 一经发现(包括但不限于客户反馈、员工或外部人员举报)员工有“飞单”行为的,员工不享有当月销售提成及当年度年终奖金,并取消所有福利待遇及当年度晋升资格,给予记大过处分。如涉案金额累计达人民币(大写) 元(¥ 元)或被给予2次记大过处分的,视为严重违反公司规章制度,公司有权立即解除与员工的劳动关系。
2. 如员工“飞单”行为给公司造成损失的,公司将诉诸法律途径追究到底,要求员工承担因其“飞单”行为导致公司销售量减少的金额,客户对公司的索赔或罚款,以及公司为主张权利而支出的律师费、诉讼费、鉴定费、公证费、公告费、差旅费等全部费用损失。如构成《中华人民共和国刑法》第二百一十九条之“侵犯商业秘密罪”的,公司将移交司法机关,绝不姑息。
三、 监督机制
公司对“飞单”行为零容忍,亦畅通举报和申诉渠道,如有员工发现同事有“飞单”行为并提供初步证据的,经公司查证属实的,公司将给予一定的物质奖励;如涉事员工有异议的,可在公司处罚通知发出后3日内向公司 部门申诉,逾期视为认可公司处罚。
四、 其他
本制度经公司领导层会议及员工大会讨论,自公布之日起实行。最终解释权归 有限公司所有。
年 月 日

有限公司
员工签收单
本人已仔细阅读公司《业务员违规处理规定》,并清楚本规定之内容将成为聘用合同中重要组成部分,本人愿意承诺受其制约。
姓名:
日期: 年 月 日
(注:如业务人员较多,可将此处设计为表格形式,让对应人员签署并注明日期。)

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企业文书分类

板块:
制度规章
功能:
规定
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范本介绍

业务类型:
企业文书
发布时间:
未知
发布方:
未知
作者类型:
其他
权威性:
机构级
关键词:
业务员、飞单、违规处理、公司规章制度
摘要:
该规定针对业务员‘飞单’行为制定处理办法。一经发现,涉事员工不享有当月销售提成及当年度年终奖金,取消福利待遇及晋升资格,给予记大过处分;涉案金额累计达规定数额或被给予2次记大过处分,公司有权解除劳动关系;造成损失的,员工需承担相应费用;构成犯罪的,移交司法机关。公司建立监督机制,对举报属实的给予物质奖励,涉事员工有异议可申诉。制度自公布之日起实行,最终解释权归公司所有。

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