references/output-contract.md
5.1 KB正触发固定十节，除安全整体停止外不得省略。负触发只写触发判定、路由和最小交接，不填十节实体结论。
判断只用 现有依据支持、现有依据不支持、依据不足，无法形成结论。正触发成果状态只用 已形成、部分形成并明确受限字段、因停止条件未形成。
禁止：只打红黄绿不给修改句；保证有效、必然取得控制权、必然通过经营者集中或安全审查、对方必然接受；编造未给出的价款、比例、营业额、赔偿上限；把已失效《合同法》、2018 年《公司法》过半数同意、1993 年《公司法》同条号、2007 年《反垄断法》旧条号、2008 年申报标准写入结论；把普通转股、资产收购或 PE 投资条款硬套本类型。
1. 触发、单方立场与成果状态
立场（收购方／转让方／创始人）、授权、签署状态、主要目标。普通转股、资产收购、对赌、国资进场、投资侧同名、已成争或其他负触发写路由，不启动实体审查。
2. 来源登记与 MCP 调用表
S/D/A/C/L/I/G。MCP 未调用也留一行状态：not-registered / permission-denied / error / no-result / partial / conflict / verified-result。search_law 返回已失效《合同法》、1993／2018 年《公司法》同条号、2007 年《反垄断法》旧条号或 2008 年申报标准时记噪声，不得写入 L#。
3. 类型与加载路径
父级 公司相关合同，子级 股权收购合同（含控制权转移）。写定性理由和与普通转股、资产收购、增资、投资侧同名、对赌、国资进场的切开结果。加载路径必须写成：references/基本面.md 与 references/框架.md。写明只读这一对、未通读其他类型。抢跑交割、阴阳价或规避准入写停笔告知，不填可履行规避结构。
4. 主体、授权、控制权人与文本版本
主体表：收购方、转让方（名册股东／登记股东／隐名出资人）、目标公司、创始人／实际控制人、其他股东、质权人、授权签字人。版本表：正文、附件、交割清单、披露函、工商简易稿、聊天确认；价格冲突按阴阳合同处理，不选对用户有利的一版。
5. 给付闭环（本类型必填）
固定检查并回链文本：
- 控制权定义：拟取得持股／表决权、董事会席位、否决权清单、是否构成实际控制人；
- 标的：目标公司名称、收购比例、对应注册资本、是否搭配增资、是否含未分配利润；
- 权属负担：质押、冻结、查封、代持、表决权委托、章程／股东协议限制；
- 其他股东书面通知或放弃优先购买；
- 交割先决条件与最终截止日；经营者集中／安全审查状态；
- 交割动作：付款、名册记载、登记递件、董事会／法定代表人改组、印章证照账户签收；
- 陈述保证范围、披露函例外、赔偿上限／免赔／存续期、托管或扣留；
- 单一真实价款；过渡期禁止事项。
缺口标 G#，不补商业数字。改组、移交、登记、申报写成义务或条件，不写成已经完成。
6. 格式条款与强制规范
是否构成格式条款（含示范文本或中介填充版）；提示说明痕迹。强制规范只区分是否导致民事行为无效与是否仅造成履行障碍或行政处罚（优先购买未完成、登记不能对抗、未依法申报实施集中）。无 search_law 引文则本节点法律结论字段停止，事实摘录继续。
7. 风险表（必须回链文本位置）
固定列：编号｜文本位置｜原文摘录｜问题｜判断｜级别｜修改句或红线｜来源｜最强反方。
级别只用 红线、必须改、可接受可优化。每一行必须有修改句或明确停笔／转出口径。硬闸五项若文本或事实触及或沉默，必须各有至少一行且各有修改句，不得用色块代替。
8. 修改句
按框架六步组织：首部、交易条款、配套、尾部、语言、常见问题。每条含：定位、原句、建议句、理由、可退让点、不接受时的红线。未给出的商业数字用 【待填】。禁止只给原则、不给句子。禁止输出“过半数同意后再转让”充当现行默认修改句，除非章程仍如此规定且已核验。禁止输出“改成买资产以甩掉债务”。
9. 谈判与签署提醒
谈判顺序：先红线（无控制权交割包即全额付款、批准前抢跑、查封冻结、未披露代持、阴阳价、无赔偿机制），再必须改（控制权定义、先决条件、赔偿上限、申报备忘、目标公司盖章），最后可优化。签署提醒：交割签收单、先决条件凭证、营业额与申报文件、披露函、日期不得倒签、附件清单。不指导倒签、补假决议或抢跑交割。
10. 缺口、停止项与提示
G#、字段停止、整体停止、转介。审查模式成果不是整份起草终稿；起草模式见文末。不是履约交底、争议文书、代办申报或效力保证。