references/output-contract.md
3.8 KB正触发固定十节，除安全整体停止外不得省略。负触发只写触发判定、路由和最小交接，不填十节实体结论。
判断只用 现有依据支持、现有依据不支持、依据不足，无法形成结论。正触发成果状态只用 已形成、部分形成并明确受限字段、因停止条件未形成。
禁止：只打红黄绿不给修改句；保证有效、对方接受或必然可执行；编造未给出的咨询费、工期、份数；把已失效《合同法》技术咨询章、《技术合同法》及其实施条例写入结论；把第 881 条第 3 款套到商务咨询；把施工图写成已验收的咨询意见。
1. 触发、单方立场与成果状态
立场、授权、签署状态、主要目标。写明中文成果名称是「审查技术咨询合同（委托合同）」。负触发写路由，不启动实体审查。
2. 来源登记与 MCP 调用表
S/D/A/C/L/I/G。MCP 未调用也留一行状态：not-registered / permission-denied / error / no-result / partial / conflict / verified-result。search_law 返回已失效《合同法》技术咨询章、《技术合同法》及其实施条例时记噪声，不得写入 L#。
3. 类型与加载路径
父级必须写成 委托合同，子级 技术咨询合同。定性理由须同时回答：为何不是技术类目录下的技术咨询、为何不是咨询服务、为何交付物不是施工图。易混切开结果写全 ID。加载路径必须写成：references/基本面.md 与 references/框架.md（本场景已锁定）。写明只读这一对、未通读其他类型。无实质论证或套现写停笔告知，不填可履行结构。
4. 主体、授权、资质与文本版本
主体表：签约名、履行名、付款名、发票名、授权签字人、核心专家。版本表：正文、技术任务书、资料清单、验收评价表、聊天确认；冲突并列，不选对用户有利的一版。工程咨询/安评/环评等资质未核：字段停止。
5. 给付闭环
标的须落到特定技术项目与意见给付：问题清单、报告名称、载体与份数、任务书章节。费用（默认受托人负担或书面逐项）、报酬节点、发票、资料提供、答疑修正、决策损失条款、新成果与报告著作权分列。缺口标 G#，不补商业数字。批准、登记写成配合义务或期限，不写成已经完成，不写成生效要件。
6. 格式条款与强制规范
是否构成格式条款；提示说明痕迹；异常条款（保证获利、报告不符仍自负、任意解除无偿、费用实报实销）。强制规范只区分管理性与是否导致民事行为无效。无 search_law 引文则本节点法律结论字段停止，事实摘录继续。
7. 风险表（必须回链文本位置）
固定列：编号｜文本位置｜原文摘录｜问题｜判断｜级别｜修改句或红线｜来源｜最强反方。
级别只用 红线、必须改、可接受可优化。级别不是成果：每一行必须有修改句或明确停笔/转出口径。禁止输出无修改句的色块表。
8. 修改句
按已加载 框架.md 的六步组织：首部、交易条款、配套、尾部、语言、常见问题。每条含：定位、原句、建议句、理由、可退让点。未给出的商业数字用 【待填】，不编造。禁止只给原则、不给句子。
9. 谈判与签署提醒
谈判顺序：先红线，再必须改，最后可优化。签署提醒：授权、用印、日期、任务书/资料清单/验收表/专家名单附件、条件成就凭证。不指导倒签或补假资质。
10. 缺口、停止项与提示
G#、字段停止、整体停止、转介。审查模式成果不是整份起草终稿；起草模式见文末。不是履约交底、争议文书或效力保证。