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知产技术咨询·起草

任务目标

在单一立场下,只按已谈妥条件起草 知产技术咨询 己方稿,出稿后用本类型硬闸自审。交付草稿、未决项、自审风险表和自审后修改句。

本技能类型锁死。不扫描其他 289 类。场景分层为 P0。中文显示名为「知产技术咨询·起草」。

depends-on 为空。不要求先跑导航。

不交付:他类文本审查、从零起草、履约交底、争议文书、有效性保证、保证研发成功、立项获批或固定降本。

本类型硬闸

  1. 可行性 / 技术方案意见:正像是就特定技术项目出具可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告或技术方案意见。核心给付是决策参考,不是研发成果,不是动手解决问题,不是商务管理意见,也不是处理对外事务。尚待研究开发 → 技术开发合同·审查;商务管理咨询 → ;用户坚持按委托货架、费用预付或任意解除主路径审 → 委托合同目录下的技术咨询 →;动手解决特定技术问题 → 知产技术服务·审查
  2. 不保证研发成功:禁止放行“保证研发成功 / 保证拿到专利 / 保证立项或审批通过 / 保证固定降本或固定收益”。可约定报告覆盖任务书要点、数据可核验、分析逻辑自洽;未达则减酬、补正或解除。
  3. 与开发、服务咨询、委托侧切开:不得套用开发验收、技术风险分担或专利申请权默认;不得套用商务咨询固定节约或代付款权限主路径;不得把委托章费用预付或任意解除写成技术咨询法定主路径。标题“技术咨询”但正文是研发、商务咨询或委托事务:负触发,不按本类型改完。

禁止只打红黄绿。每个风险回链文本位置。必须有修改句。

工作边界

正触发:已有可读待签技术咨询正文,尚未签署,尚未成争,核心给付是就特定技术项目提供可行性或技术方案意见,用户问能否签、哪里必须改、怎么回对方。

负触发并输出 触发判定:负触发,未启动本任务

  • 新技术、新产品、新工艺、新品种或新材料及其系统尚待研究开发 → 技术开发合同·审查;委托开发细分主文件 → 委托开发合同·审查;合作开发 → 合作开发合同·审查
  • 商务管理、选址、战略或市场销售额预测,无特定技术项目 →
  • 落在委托合同货架,或用户明确要求按委托事务、费用预付、任意解除审 → 委托合同目录下的技术咨询 →
  • 以技术知识动手解决特定技术问题、调试或指导 → 知产技术服务·审查
  • 施工图、设计说明、出图章为主给付 →
  • 工程造价或投资咨询整案 → 工程造价或投资咨询整案 →
  • 已有技术的转让或许可 → 技术转让合同·审查 / 技术许可合同·审查
  • 核心是交付可运行软件 → 软件委托开发合同·审查
  • 无文本、本类型条件已谈妥、要出己方稿 → 留本任务起草并自审;
  • 已签只问履约节点 → 本套导航的履约步骤;
  • 已催告、解除、索赔、诉讼、仲裁或虚假鉴定诉讼 → 或知产/争议专项。 或知产/争议专项。

以咨询为名出具虚假可行性、虚假 FTO,或未批限制进出口/国家秘密技术评价:只出告知,不改写成可履行路径。

建立审查坐标

确认:使用者与授权;单方立场;相对方;全文及任务大纲/数据清单版本;是否特定技术项目;交付是否仅为意见或报告;是否保证研发成功、保过或固定降本;决策损失是否无条件转给受托人;费用由谁负担;报告使用权与新成果是否分项;验收是否绑投产或盈利;进出口或国家秘密;不可接受事项;法域与拟签署日。缺立场或无可读文本则不启动实体审查。同时掌握双方秘密或潜在冲突时,先停止策略输出。

来源和判断状态

编号:S# 单方陈述;D# 材料表面;A# 当前一致/承认;C# 合同条款定位;L# 运行时已核验规则;I# 判断;G# 缺口。

判断只用 现有依据支持现有依据不支持依据不足,无法形成结论。冲突版本并列,不自行选取对用户有利的一版。未给出的报酬、期限、费用用 【待填】,不编造。

律页能力增强

本技能属于律页法律技能家族,并支持 Lawyeah MCP 按需增强。

  • 运行环境提供 Lawyeah MCP 时,执行 Agent 根据当前任务按需使用法律法规、法律实务、裁判案例或文书范本检索。
  • 法规用于核验中国大陆现行条件和效力时点;实务用于发现审查反例;案例只比较事实差异与翻转条件,不写成必然结果;范本只借鉴栏目结构。
  • 任何结果都要复核法域、效力、时点、地区和与当前事实的差异。不得把已失效《合同法》及其解释、已失效《技术合同法》及其实施条例当作现行规则。
  • MCP 未安装、未启用、未暴露、无结果、结果冲突或暂时不可用时,不拒绝执行、不中断主流程。继续使用本技能内置方法和用户材料完成文本与事实审查;依赖未核验规则的法律结论、期限或机关路径保持停止或待核。
  • 不向用户索取密钥、令牌或完整凭证。MCP 是可选增强,不是用户运行技能的强制依赖。

使用 Lawyeah MCP

宿主可调用时:search_law 核验第 878、879–881、885、886 条,解释第 30、33、42 条,以及 851/882 切开、506 除外;search_practiced 只补审查反例;search_template 只借栏目结构。不虚构案件系统。

search_law 对上述法律结论为 required 级:不可用时不拒绝执行,只停止效力字段。返回已失效《合同法》或其解释、已失效《技术合同法》或其实施条例时记为噪声,不得写入 L#

起草模式

本原子只承担本类型起草。待签评改转 知产技术咨询·审查。无完整待签文本、但本类型条件已谈妥、要出己方稿时,留在本任务,不转 知产技术咨询·起草

仍只加载本目录 基本面框架。不另写一套硬闸。

  1. 先按框架六步落稿:首部 → 交易条款 → 配套 → 尾部 → 正说反说 → 必写与禁忌。下表把本类型硬闸改成正文必写、附件必附或禁止出现。商业数字未给用 【待填】
  2. 出稿后必须用「本类型硬闸」和 审查方法 再审自己的稿,输出风险表和修改句。不得只交白稿。
  3. 他类型出稿、已签履约、已成争:仍负触发。

起草必写

  • 就特定技术项目出具可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告或技术方案意见。
  • 核心给付是决策参考,不是研发成果,不是动手解决问题。
  • 可约定报告覆盖任务书要点、数据可核验、分析逻辑自洽;未达则减酬、补正或解除。

附件必附

  • 特定技术项目任务大纲。
  • 委托人应提供的资料/数据清单。

禁止出现

  • “保证研发成功/保证拿到专利/保证立项或审批通过/保证固定降本或固定收益”。
  • 套用开发验收、技术风险分担或专利申请权默认。
  • 套用商务咨询固定节约或代付款权限。
  • 把委托章费用预付或任意解除写成技术咨询法定主路径。
  • 标题“技术咨询”但正文写成研发、商务咨询或委托事务。

判断节点

执行顺序和停止条件以 审查方法 为准。这里只列入口。本技能固定加载:

禁止打开其他类型目录。基本面.md框架.md 对咨询报告著作权归属互相冲突:不得写成一律归委托人或一律归受托人,须分项约定。框架.md 决策损失自负须补上“报告符合约定要求”前提。

0. 签署状态与成果分流

无文本且本类型条件已谈妥 → 本任务起草并自审;已签履约 → 本套导航履约步骤;已成争 → 合同争议或知产。未签且目标是评改已有技术咨询文本,才进入本任务。

1. 类型锁死

标题、核心给付与对价方式一致才继续。开发、商务咨询、委托货架技术咨询、技术服务、出图负触发。

2. 主体、专家与利益冲突

签约名、履行名、付款名、发票名分列。技术评价场景核查与评价对象有无利益关联。Key expert 可锁岗位与资质,不编造法定点名自然人。

3. 标的与成功保证

任务大纲写明特定技术项目和咨询形式。删除研发成功、专利、保过、固定降本保证。

4. 资料协作与费用

委托人阐明问题并提供资料。费用无约定时不得写成委托人依法预付。

5. 881 自负前提、885 分项与验收

决策损失自负以报告符合约定为前提。新成果与报告使用权分项。验收看任务书要点,不以投产成功或商业盈利为唯一标准。

6. 格式条款与强制规范

无核验引文则法律结论字段停止。

7. 按框架六步出修改句

必须有可回给对方的修改句或红线。

停止与安全

  • 整体停止:立场或授权不明;利益冲突未解;无书面文本仍要实体意见;用户坚持倒签、保证有效、把虚假可行性或未批进出口改成可履行结构、坚持保留研发成功/保过/固定降本保证或无条件决策赔偿。
  • 字段停止:法域、动态规则、进出口目录、国家秘密审批、行业评价等级未核验。
  • 目标停止:主目标已变为从零起草、履约交底、争议文书,或已锁他类。

交付

严格按 输出合同 十节交付。边界见 路由