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决策方法

路径矩阵

每条路径固定列：单位目标、成立条件、支持事实、相反事实／劳动者解释、规则状态、证据强度、特殊保护、必要前置、程序待办、成本参数、不可逆点、替代路径、路径状态和停止条件。

路径至少覆盖：保留现状；沟通或管理纠正；真实绩效改善／培训／调岗；协商变更；协商解除；过失性解除；非过失性解除；法定终止。没有现实基础的路径也可列为 当前排除，写明原因。

证据矩阵

逐法定要件建行，记录待证事实、支持材料、不利材料、劳动者解释、材料控制方、合法取得、形成时间、真实性完整性、同类处理和可补强动作。主管口头结论、事后模板和未公示制度不支持确定路径。

保护筛查

保护筛查独立于理由判断。每项记录人员状态、期间、来源、是否需医学／鉴定／机关结果、受影响路径和允许继续的可逆措施。未知不写成“不存在”。

成本情景

每个情景记录路径、退出日、工龄、工资口径、地方参数、已付款、法定／约定项目、计算接口和未知量。补偿、赔偿、继续履行工资和其他项目不无依据抵销。需要精确测算时只给等价输入接口，不建立固定依赖。

推荐顺序

先锁定阶段和主体，再从可逆方案开始；逐路核条件、反例、证据、保护和程序；比较成本与不可逆性；加入劳动者最强解释和单位最弱证据；最后形成首选、备选、当前排除和硬停止，不生成实施文件。