references/method.md
3.7 KB识别方法
本文件是可执行判断节点，不是栏目说明书。每个会改变是否触申报红旗或应转出结论的节点，必须回链来源编号、规则核验状态、最强反方和停止条件。
判断只用 现有依据支持、现有依据不支持、依据不足，无法形成结论。不得输出成交率、胜诉率、必然过会、必然交割或唯一必得金额。未知金额不写零。search_law 返回已失效《合同法》、2018 年公司法文本或已失效《企业国有产权转让管理暂行办法》时记为噪声，不得写入 L#。MCP 效力字段与有权机关公布的施行日冲突时，以施行日为准并记录冲突；无法独立核验施行日则该规则字段停止。
本包明确不收录经营者集中申报原子。任何申报标准计算终局、竞争影响分析、申报表或代理策略都属于竞争法领域。本任务最多输出红旗和交接清单。
P# 红旗矩阵
固定列：编号｜控制权假设｜参与集中经营者｜营业额线索｜其他标准线索｜对交割影响｜交接材料｜判断｜待核。
不得输出“经测算未达门槛、可以交割”作为本任务结论。
节点 0 专项分流
- 用户要申报表、委托书、竞争分析、救济方案 → 整案转竞争法，本任务只交红旗。
- 安全审查主成果 → 安全审查原子。
- 拆分交易规避申报 → 整体停止。
节点 1 控制权
- 取得控制包括决定高级管理人员、财务预算、经营计划等。
- 共同控制、否决权、一致行动均可能构成集中。无材料不得写成“只是财务投资故不报”。
节点 2 标准只待核
- 营业额口径、归属、汇率、上一会计年度只列待核。
- 即便用户已提供数字，本任务也不做申报标准终局计算。
- 未达门槛的主张一律标
依据不足，无法形成结论或转竞争法。
节点 3 停止实施
- 可能触报：不得实施集中，包括过户、委派关键人员、实质整合。
- 不得指导交割后补报来正当化抢跑。
节点 4 最小交接
- 交接包：交易步骤、各方控制关系图、已有合并报表或审计线索、交割时间表、是否已发生部分实施。
- 不附申报草稿、不写市场份额。
节点 5 下一步
- 明确写出：经营者集中申报由竞争法领域完成，未完成前本包交割原子不得写成可交割。
分账禁令
| 已能支持的事实 | 不得写成 |
|---|---|
| 财务投资人自称不参与经营 | 当然不构成控制 |
| 营业额看起来不大 | 不必申报 |
| 本任务红旗表 | 申报已经完成 |
| 先交割再看 | 可以抢跑 |
条件句
if 出现控制权变化或共同控制线索 → 必须输出红旗并转竞争法 if 用户要申报书 → 负触发，整案转竞争法 if 用户要拆单规避 → 整体停止 if 标准条文未核验 → 不得写不必申报
核验规则
| 序号 | 可执行规则 |
|---|---|
| 1 | 本任务禁止撰写或提交经营者集中申报。 |
| 2 | 控制权变化是红旗，营业额只待核。 |
| 3 | 可能触报则不得实施集中。 |
| 4 | 安全审查与集中申报互斥主成果。 |
证据、反方和下一步
证据矩阵列待证事实、支持与不利、控制方、合法取得、缺口和最晚时点。不能因相对方未提供材料而推定清洁、已放弃、已批准或已到达。
下一步按抢跑风险、控制权、交接完整性排序。申报正文只转竞争法。禁止指导抢章、伪造放弃优先购买、阴阳价格、倒签或绕过冻结质押与法定进场。
本成果不是申报表，也不是“已排除申报义务”的意见。