来源：最高案例解读
发布日期：2025年12月11日
对大多数律师和法务来说， 债务清收 几乎是逃不掉的日常—— 常年法律顾问 要帮企业催款， 商事诉讼 离不开追讨欠款， 做合规、风控 也绕不开“坏账”“呆账”的处置。
另一方面，受经济环境波动影响，企业经营不确定性加剧， 部分企业偿债能力下降 ，同时被执行人财产隐匿手段更趋隐蔽复杂，从传统的账户资金转移，到股权代持、离婚析产、虚拟资产持有等新型隐匿方式，使得可执行财产查找难度大幅提升。
现实中，很多清收工作都是在“起火”之后才被匆忙启动——客户一通电话打来问： “对方一直拖着不付，能不能先发个律师函吓一下？”
或者账龄已经很长，距离诉讼时效仅剩几个月甚至几天，律师被动接手，只能硬着头皮往前推。
一旦陷入“救火式催收”，律师面临的痛点是高度共通的。最先暴露的是 时效性问题 ：很多案件在账款刚逾期时没人管理，错过最佳沟通、谈判和保全窗口，等到想起找律师时，要么已经接近时效末期，要么关键证据、往来记录早已湮灭，清收成本陡增。
还 有 管辖权 的尴尬——合同约定模糊，既不利于迅速立案，又给对方留下“抢地”及抗辩的空间，来回折腾几轮异议、移送，时间和成本都在流失。
除此之外，在 追加被执行人、应对刑民交叉案件、处理以物抵债税费、推进批量转让与资产证券化 等关键环节，传统“碎片化”清收策略也难以应对复杂多变的处置场景，不良资产回收率始终难以突破瓶颈。
归根到底，律师缺乏的是一套系统打法，缺乏 可复制、可落地的标准化操作流程 。
12月13日19:00
债务清收实战课
扫码0元听课
听课领 《公司债务清收手册》
12月13日19:00 ，智拾网邀请到 北京浩天（上海）律师事务所高级合伙人黄超焕律师 ，带来 “债务清收实战十字诀” 线上直播课程，专门针对律师在债务清收中的老大难问题，进行系统拆解与实战分享。
黄超焕律师曾任驴妈妈集团助理总裁兼总法律顾问、首席合规官（首任），参与超400家境内外公司治理、500多项知识产权集中管理等逾百项重大项目法律事务，20多年深度扎根企业法律实务， 对“怎么帮企业把钱要回来”有一整套可落地的方法论 。
这一次，他把多年企业一线清收经验，浓缩成 “实战十字诀” ，帮助律师真正从“临时救火”升级为“系统化回款”。
从救火式催收到系统化回款，
他做对了什么？
成功的债务清收，是法律技术、商业判断和果断执行的结合，不仅取决于 法律判断的精准 ，更取决于 行动的速度与策略的周全 。律师需在每一个环节预见风险、主动出击，将法律文书上的权利转化为客户账面上的真金白银。
因此，债务清收绝不只是“立案+律师函+判决书”这么简单，而是 从前端防御、过程控制到终局执行的一整套系统 。
黄超焕律师用 “快、地、评、证、多、步、封、借、细、奖” 十个字，把复杂的清收工作拆解成清晰可操作的实战十字诀，帮助律师从时效性、管辖权、案件评估、证据链构建到财产保全，一一补齐短板。
快：抢占先机的策略
地：管辖权争夺战术
评：案件评估决策系统
证：证据链构建秘籍
多：多管齐下组合拳
步：程序推进标准化
封：财产保全实战技巧
借：外部资源整合
细：细节突破艺术
奖：激励机制设计
扫码0元听课
听课领 《公司债务清收手册》
如何用好这十字诀，
实现迅速回款？
首先是 “快” ——当事人的委托往往都比较滞后，债务方可能已转移资产、人去楼空或已陷入多起诉讼，其优质资产可能已被其他债权人抢先查封、处置，导致后期清收难度激增。
如何设计抢占先机的策略？ 这其中包括如何在账款刚逾期时 搭建预警机制、如何通过催告、协商、分期安排 等手段抢在诉讼前完成关键动作等等，以及 如何在诉讼时效、保证期间、仲裁期限等问题上提前布局 ，避免因时间拖延导致清收主动权丧失。
其次是 “地” —— 管辖法院的选择 ，也会直接影响诉讼成本、效率乃至判决结果。很多律师在起诉前对管辖思考不够，导致在“起在哪儿、为谁起、有多快”上吃了大亏。
比如，合同中的管辖条款可能存在歧义、违反专属管辖或级别管辖规定而无效，导致需按法定管辖确定，可能需赴被告所在地诉讼，成本高昂；被告也常利用提起管辖异议程序，拖延诉讼时间——把异议审查和上诉期算在内，最长可能拖延2-4个月。
课程将直指 管辖权争夺 这个高频实务难题，结合实务案例，拆解 如何从合同条款设计、交易安排、主体选择等环节反向思考有利管辖 ；在已经发生纠纷的情况下，又如何在多种可能的管辖地之间快速判断最佳选择，提前预判对方可能提出的异议，并做好应对预案。
针对律师普遍欠缺的案件评估技能，黄超焕律师认为，应当建立案件评估决策系统的实务思路，而不是简单的接案或不接案的二元选择。
如何判断债务人的偿债能力？ 如何评估债权本身是否有瑕疵，比如，基础合同是存在效力争议、义务履行是否完全？如何核算成本、预判诉讼费、保全费、律师费、时间成本与回收可能性、回收周期、回收金额之间的比例？
他将从 债权基础、证据完备程度、债务人资产状况、担保结构、案件成本收益比 等多个维度，对案件进行结构化评估，从而决定是采取柔性清收、谈判和解，还是快速立案、保全先行，甚至是否需要刑民交叉、并行路径。
证据链的构建 也极为关键，胜负在庭前已定。
若证据缺失、散乱或证明力弱，便会导致核心事实无法认定。有时是合同、订单、签收单、对账单、发票等原件缺失，有时是关键人员离职导致证据链断裂，有时则是履行过程证据如沟通记录（邮件、微信）未保存，变更协议未书面化，付款凭证不明。
在证据链构建方面，课程不仅会讲清楚 一套完整债务清收证据链应该包括哪些环节 ，例如合同、订单、发货确认、对账、付款凭证、沟通记录等，还会教大家如何在日常业务中通过 流程化、模板化、系统化 的方式把这些证据“养”出来，而不是事后东拼西凑，让证据链真正做到前后一致、相互印证、指向明确。
此外，针对 特殊清收场景 ，黄律师也会结合自己在大型企业和重大项目中的亲身经验，给出可实操的路径与策略。
通过这门课程，你不仅能系统梳理债务清收 从抢占时效先机、锁定有利管辖、科学评估案件到搭建完整证据链、财产保全的核心路径 ，还能掌握一整套从工具到流程、从资源整合到激励机制的系统打法，把以往零散、被动、救火式的催收工作，升级为 可复制、可量化、可向客户清晰展示价值的系统化回款方案 。
扫码0元听课
听课领 《公司债务清收手册》
课程大纲：
一、债务清收实战十字诀
1.快：抢占先机的策略
2.地：管辖权争夺战术
3.评：案件评估决策系统
4.证：证据链构建秘籍
5.多：多管齐下组合拳
6.步：程序推进标准化
7.封：财产保全实战技巧
8.借：外部资源整合
9.细：细节突破艺术
10.奖：激励机制设计
二、清收工具实操
1.合同审查防御点设置
2.财产线索调查工具箱
3.清收方案设计实战
三、特殊场景清收
1.跨境债务清收
2.国企/政府欠款清收
3.房地产关联债权清收
讲师介绍：
黄超焕
北京浩天（上海）律师事务所高级合伙人
曾任驴妈妈集团助理总裁兼总法律顾问、首席合规官（首任）
超400家境内外公司治理、500多项知识产权集中管理等逾百项重大项目法律事务
20多年丰富的企业法律服务实务经验
黄超焕律师分别毕业于中山大学、复旦大学和北京大学，先后取得法学学士、法律硕士和经济学硕士学位，具有企业法律顾问、公司律师（上海首批民企试点）、工商管理、企业合规师、高级经济师等多项专业资格和高级职称，拥有20多年丰富的企业法律服务实务经验，覆盖了合规与政府监管、争议解决、劳动人事、知识产权、经济纠纷、投融资并购、境内外上市等专业领域，并曾服务过珠三角和长三角的房地产、物流、制造业、新消费、文旅、汽车、互联网科技、一带一路外贸等行业的大型央国企、港企和民企集团及上市公司，在法律专业领域有着丰富的实战经验和复合型的技能，赢得了良好的客户口碑。
黄超焕律师曾先后任职于农房集团（现光明地产，股票代码：600708）改制办主任、中国物流资产（股票代码：01589.HK，已被京东收购）法务总监兼投委会副秘书长、驴妈妈集团助理总裁兼总法律顾问和首席合规官（首任）、皇冠脉链集团法务总经理、大昌行集团法务及合规部总经理及多家公司董事、监事、高管等职务，擅长各类企业法律事务处理、企业合规体系搭建、境内外投资并购重组及上市、争议解决及应收账款催收等实务，曾帮助驴妈妈公司应收款现金回款超1亿元，驴妈妈核心商标确认不侵权案曾入选2018年普陀法院服务保障区域法治化营商环境十大典型案例之一；并处理过吴小莉和井柏然的代言合同、国际米兰赞助合同、海航包机项目（金额数亿）、上海迪士尼合作、月星环球港招商；以及完成数据出境合规、超400家境内外公司治理、500多项知识产权集中管理等重大项目法律事务。同时，黄超焕律师曾主办或参与过与美国凯雷、华策影视、上海久事、重庆奥迪、景程文旅、菲律宾长滩、一带一路沿线等相关境内外项目，并协助驴妈妈新三板挂牌、宇培物流港股上市、农房集团重组改制IPO、脉链股权顶层设计方案及重组执行、产业基金等逾百项境内外投融资并购重组及上市法律业务；也主导了从0到1创建驴妈妈特色化合规体系；处理过东亚银行、丽江花园、粤海地产、贵州苗王城、票管家、国美电器、屈臣氏、罗蒙、亿滋、雷克系列案等数千起各类纠纷案件。
扫码0元听课
